Aufbaumodul
Organisations-Mediation / Wirtscha
Wirtschaftsmediator/in
Zur Konfliktbearbeitung im beruflichen Kontext, in und zwischen Arbeitsteams von Profit- bzw. Non-Profit-Organisationen, zur Mediation in und zwischen Unternehmen und zu Fragen der Implementierung von Konfliktmanagement.
Ziele / Zielgruppe / Teilnahmevoraussetzungen:
Für Mediatoren/innen mit abgeschlossener Mediationsausbildung
(im Umfang von mindestens 120 Stunden)
Umfang / Termine:
Konkrete Angebote und Termine können bei inbalance MEDIATION erfragt werden.
42 Stunden Seminar in 2 Teilen (2 x 3 Tage je 7 Stunden); täglich jeweils 10.00 – 18.00 Uhr
Beide Teile bauen aufeinander auf und können nur gemeinsam gebucht werden.
Wenn von der Gruppe gewünscht, kann der letzte Tag – auch teilweise – für Supervision genutzt werden.
Gruppengröße:
Mindestens 6, maximal 10 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:
Mediationsstudio inbalance MEDIATION
Im Höhlchen 14
65795 Hattersheim
Inhalte & Seminaraufbau Team & Referenten
Teil 1:
- Konflikte & Mediation in Organisationen systemisch betrachtet Organisationstypologie und Konsequenzen für die Entwicklung
- Systemische Prinzipien der Würdigung als Erklärungsmuster für Konflikte und Konfliktpotenziale in Organisationen
- Typische Konfliktkonstellationen in Organisationen / Unternehmen
- Konfliktanalyse und Contracting; Arbeit an konkreten Fällen
- Organisationsdiagnose; Konfliktpotenziale & Unternehmenskultur
- Mediation & Teamentwicklung:
Phasenspezifische Interventionen der Arbeit mit Gruppen & Teams
- Entwicklung von Mediationsdesigns (Planung von Mediationen)
- Mediation – Organisationsmediation – Organisationsentwicklung?
- Übersicht über die Entwicklungsphasen von Organisationen
Teil 2:
- Typische Konfliktkonstellationen zwischen Organisationen
- Zur Arbeit mit „Stellvertretern / Stakeholdern“
- Fragen der Implementierung innerbetrieblicher Mediation
- Umgang mit Macht & Hierarchie; Umgang mit „Mobbing“
- Mediation und Vertragsverhandlung (unter rechtlichen Aspekten)
- Rechtliche und strukturelle Rahmenbedingungen
- Kooperation mit anderen „Professionen“; Rollenklärungen
- Einbeziehung von Rechtsanwälten, Sachverständigen,…
- Konfliktanalyse, Contracting und Methoden; Arbeit an Fällen
- Eigene Kompetenzen & Perspektiven der Weiterentwicklung
Arbeitsweise:
Im Interesse von Teilnehmer- und Prozess-Orientierung legen wir Wert auf die Entwicklung einer dynamischen Agenda, d.h. Verlauf und Inhalte werden zu Beginn der Veranstaltung mit der Gruppe besprochen und im Verlauf des Seminar-Prozesses bei Bedarf dynamisch angepasst; dabei wechseln wir theoretische Inputs, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Rollenspiele methodisch miteinander ab.
Alle Interessierten sind eingeladen, eigene Konfliktfälle, anstehende Mediationen und konkrete Fragestellungen für Fallarbeit (und bei Bedarf auch für Fall-Supervision) mit einzubringen.
Alle Teilnehmenden erhalten ausführliche Handouts und nach der Veranstaltung Fotoprotokolle aller visualisierten Seminarergebnisse.
Ausbildungsleitung:
Hans-Jürgen Rojahn, inbalance MEDIATION, Hattersheim
Mediator BM®, Ausbilder für Mediation BM®
Gerhard Leinweber, Entwicklungsberatung & Coaching, Fulda,
Organisationsentwickler, Mediator, www.entwicklung-coaching.de
Dr. Benedikt Hruschka, Agentur für Mediation, Würzburg,
Rechtsanwalt, Mediator, www.mediation-wuerzburg.de
Kosten:
Seminar-Gebühr:
1.560,- € (Firmen)
1.300,- € (Selbstzahler, privat)
jeweils zzgl. MWST 19 % (incl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen und anschließendem Fotoprotokoll)
Konto inbalance MEDIATION – Rojahn Kto.-Nr. 3573281, Taunussparkasse BLZ 512 500 00
Bitte beachten Sie auch die Seite ‘Das Kleingedruckte’.
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